ASIA - EUROAVIA Palermo, l'associazione degli studenti ingegneria aerospaziale, in collaborazione con il DISAG - Dipartimento di Ingegneria Strutturale, Aerospaziale e Geotecnica - e con Alenia Aeronautica organizza il seminario:

"L'importanza della supply chain nel mercato globale-Meltem III-case study di Alenia Aeronautica".
Relatore l'Ing. Cesare Battaglia, Alenia Aeronautica.

Venerdì 12 giugno, dalle ore 9 alle ore 13.30, in Sala Consiglio,
La partecipazione è libera e aperta a tutti gli studenti della Facoltà.



Di seguito riportiamo l'abstract:


I profondi cambiamenti verificatisi nello scenario politico-economico
negli ultimi decenni hanno comportato una rapida evoluzione
dell’industria aeronautica.
Le rinnovate esigenze di sicurezza e di affidabilità, il cui
soddisfacimento ha fatto innalzare vertiginosamente i costi di sviluppo
di nuovi programmi, sono divenute sempre più pressanti ed
insostenibili, o comunque poco convenienti, anche per le imprese di
maggiori dimensioni.
Ciò ha innescato un profondo processo di cambiamento che, da un lato,
vede la fusione di grandi aziende aeronautiche con la nascita di nuovi
colossi del settore e, dall’altro, il coinvolgimento nei programmi
aeronautici di nuovi paesi emergenti nel mondo aeronautico.
In questo scenario le esigenze industriali si sono evolute rapidamente
con la necessità da parte delle aziende di essere sempre più
integratori che produttori. Non si produce esclusivamente in-house con
proprie procedure, derivanti anche dalla cultura locale, ma si ha
l’esigenza di esplorare e instaurare nuove collaborazioni con aziende
emergenti con Know-how ed esperienze differenti, gestioni industriali
differenti, e fattore non semplice, con cultura e tradizioni differenti.
In questo contesto si inserisce il nuovo ruolo del Coordinamento Industriale.
Un team con conoscenze trasversali di tutte le aree afferenti alle
trasformazioni di velivoli con l’obiettivo di integrare le conoscenze
delle diverse culture aziendali e coordinarle verso il raggiungimento
di un obiettivo comune.
E’ necessario quindi un team composto da tecnici e gestori dell’intero
processo industriale (dall’ingegneria, alla supply chain, alla
produzione prototipica di nuovi velivoli) che siano allo stesso tempo
anche esploratori dei canali giusti di comunicazione che consentano di
trasferire il proprio know-how a supporto delle aziende emergenti e che
favoriscano la creazione di un team integrato, vera chiave del successo
del nuovo scenario industriale.
Il Coordinamento Industriale, ingranaggio e cuscinetto tra diverse
culture, punto di contatto tra partner, clienti, fornitori e
subfornitori, team che trasferisce e coordina gli sforzi reciproci per
il raggiungimento degli obiettivi comuni.